Quản lý dòng tiền doanh nghiệp
-
Đào tạo chuyên sâu.
-
Kinh nghiệm nghiệp vụ thực tế.
Tại sao chọn quản lý dòng tiền doanh nghiệp
Quản trị dòng tiền một cách hiệu quả là yêu cầu cực kì bức thiết, quyết định trực tiếp đến sự sống còn của cả một doanh nghiệp.
Sự thiết hụt tiền mặt ở mức độ nghiêm trọng, ví dụ như nợ đến hạn phải trả cho ngân hàng hoặc nhà cung cấp nhưng doanh nghiệp không có tiền mặt sẵn sàng để thanh toán, doanh nghiệp hoàn toàn có thể bị khởi kiện và yêu cầu tuyên bố phá sản, bất chấp các báo cáo tài chính gần nhất của doanh nghiệp đang kinh doanh có lãi.
Chính vì vậy, cần phải có sự hoạch định điều khiển sự vận động ra vào của dòng tiền phát sinh trong quá trình hoạt động đảm bảo sự cân đối, ăn khớp giữa dòng tiền vào và dòng tiền ra cho quá trình hoạt động của doanh nghiệp..
Mục tiêu chương trình
Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
- Giúp lập kế hoạch chi tiêu chi tiết cho từng hạng mục
- Xây dựng hệ thống theo dõi, kiểm soát sát sao dòng tiền vào, ra trong hoạt động kinh doanh
- Biết được những lãng phí của doanh nghiệp qua đó đưa ra các quyết định tài chính kịp thời và chính xác.
- Tối ưu, duy trì hoạt động kinh doanh trong ngân sách hữu hạn
- Khắc phục ngay tình trạng "tiền chỉ nằm trên sổ, thực tế không thấy đâu"
Đối tượng tham gia
Khóa học được thiết kế dành cho:
- Chủ doanh nghiệp muốn quản lý dòng tiền hiệu quả hơn.
Lợi ích của chương trình
- CẬP NHẬT KIẾN THỨC: Đội ngũ giảng viên đầy kinh nghiệm với phương thức chia sẻ tương tác giúp học viên nhớ sâu và vận dụng dễ dàng.
- KẾT NỐI KINH DOANH: Giao lưu với các nhà đầu tư trong nhiều lĩnh vực mở thêm cơ hội kết giao trong kinh doanh và đầu tư.
- GIÁ TRỊ GIA TĂNG: VietnamBankers cung cấp đến học viên hệ sinh thái hoàn chỉnh từ giải pháp tài chính, giải pháp vốn, giải pháp kế toán bền vững cho Doanh nghiệp .
Nội dung chương trình
HỌC PHẦN 1: ĐO LƯỜNG DÒNG TIỀN
1. Xây dựng được cơ cấu tổ chức.
2. Điền được doanh thu cũ.
3. Điền được chi phí cũ.
4. Ra được mức lương trung bình cũ của Nhân viên.
5. Ra được hạn mức chi phí cũ.
6. Điều chỉnh hạn mức chi phí cho Kế Hoạch Kinh Doanh.
7. Xây dựng được doanh thu kế hoạch.
8. Xây dựng được kế hoạch chi phí phù hợp.
9. Xây dựng được bộ máy tổ chức mới.
10. Xây dựng được mức lương trung bình phù hợp.
11. So sánh hạn mức, mức lương trung bình cũ và mới để đánh giá được tính khả thi của kế hoạch kinh doanh.
HỌC PHẦN 2: CẢI THIỆN KHOẢN THU
Chia sẻ các kỹ năng của Giám đốc :
1. Kỹ năng tuyển dụng
2. Kỹ năng đào tạo
3. Kỹ năng họp giao ban
4. Kỹ năng tạo động lực
5. Kỹ năng báo cáo với CEO
HỌC PHẦN 3: QUẢN LÝ NHỮNG KHOẢN PHẢI TRẢ
1. Xây dựng được quy chế tài chính, Mô tả công việc nhân viên, KPI nhân viên, Hệ thống phương pháp định khoản.
2. Xây dựng được hệ thống báo cáo ngày/ tháng/ năm.
3. Xây dựng quy chế tài chính, Mô tả công việc nhân viên.
4. Xây dựng (Nội quy- Đo lường- Đào tạo - Tuyển dụng - Sa thải).
HỌC PHẦN 4: VƯỢT QUA SỰ THÂM THỤT TRONG KINH DOANH
1. Con người và đội ngũ kinh doanh
2. Kỹ năng quản lý lãnh đạo đội ngũ
HỌC PHẦN 5: CHUYÊN ĐỀ HỘI THẢO
Đối thoại & chia sẻ kinh nghiệm với chuyên gia tài chính hàng đầu trong nước và quốc tế.
Học phí
Chi phí chương trình: 10.000.000 VND, bao gồm toàn bộ các chi phí:
- Khảo sát nhu cầu và test năng lực;
- User hệ thống elearning;
- Sổ tay ebook nghiệp vụ và các công cụ;
- Tặng thiết bị chuyên dụng;
Hoạt động chương trình
Gặp gỡ đội ngũ chuyên gia
Lê Quốc Vinh
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Le Invest (Holdings) Corporation
Hơn 20 năm trong lĩnh vực báo chí và truyền thông, 15 kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo. Là chuyên gia uy tín ngành quan hệ công chúng, marketing và truyền thông, là diễn giả và giảng viên thỉnh giảng môn quan hệ công chúng
Đặng Văn Thanh
Nguyên Tổng Giám đốc Kho bạc Nhà nước
Đã chỉ đạo tổ chức hơn 50 khóa đào tạo cấp chứng chỉ kế toán trưởng, kiểm toán viên nội bộ; Chủ nhiệm 05 Chương trình, đề tài KH&CN cấp Bộ và biên soạn nhiều sách phục vụ đào tạo đại học và sau đại học.
Trương Thanh Đức
Chủ tịch hội đồng tư vấn BASICO
Chuyên gia tham vấn thẩm tra dự án, dự thảo văn bản quy phạm pháp luật của Văn phòng Chính phủ;
Lĩnh vực đảm nhiệm: Ngân hàng, Giao dịch vốn, M&A, Pháp lý doanh nghiệp, Bất động sản, Thuế, Lao động, Giải quyết tranh chấp.
Vũ Ngọc Anh
Giám đốc Khối Khách hàng ưu tiên của MaritimeBank
Hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Đã trực tiếp tham gia đào tạo cho các cán bộ và quản lý lãnh đạo doanh nghiệp cho ngân hàng: TechcomBank, SeABank, MSB...
Các chương trình khác
Phương pháp nhận biết chữ ký, hình dấu và giấy tờ giả mạo
Tham gia khóa học các bạn sẽ tiếp cận với những phương pháp giảng dạy hiện đại, tích cực và nội dung phong phú. Sau khóa học các bạn hoàn toàn có kỹ năng để phát hiện chữ ký, dấu và tài liệu giả nhằm hạn chế rủi ro.
CFO Talent - Giám đốc tài chính
Môi trường kinh doanh đang có những biến đổi sâu sắc theo hướng hội nhập sâu hơn vào nền kinh tế toàn cầu. Để thành công trong môi trường kinh doanh mới, các doanh nghiệp rất cần thiết có một Giám đốc tài chính (CFO) có năng lực, có tầm nhìn dài hạn và đa năng.
Tư duy chiến lược
Tham gia khóa học các bạn sẽ tiếp cận với những phương pháp giảng dạy hiện đại, tích cực và nội dung phong phú. Sau khóa học các bạn hoàn toàn có kỹ năng để phát hiện chữ ký, dấu và tài liệu giả nhằm hạn chế rủi ro.
Đăng ký chương trình
