Tại sao chọn quản trị dự án
Quản trị dự án là một ví trí mà không ít bạn trẻ hiện nay mơ ước. Một khi xác định nghiêm túc trên con đường sự nghiệp, đó là vị trí hấp dẫn khiến người ta phải phấn đấu.
Tuy nhiên, không phải ai cũng có thể đảm nhận vai trò này. Có những người giỏi về chuyên môn nhưng lại không có năng lực quản lý. Người khác biết cách lãnh đạo nhưng lại thiếu tầm nhìn vĩ mô về các dự án, không biết cách phân chia công việc phù hợp với từng nhân viên. Vì thế, không dễ dàng gì để được giao trọng trách quản lý dự án ở các công ty.

Mục tiêu chương trình

Sau khi hoàn tất thành công chương trình này, bạn có thể:
Nắm được những tư duy và kiến thức cốt lõi cần phải có:
Học viên được cập nhật các kiến thức mới nhất theo tiêu chuẩn quốc tế về quản trị dự án.
Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, thực thi, kiểm soát dự án một cách chuyên nghiệp theo chuẩn mực quốc tế
Có cách nhìn tổng quát và đầy đủ khi triển khai dự án.
Được cung cấp các biểu mẫu và hướng dẫn sử dụng các phần mềm quản trị dự án.
Thực hành trên dự án thực tế
Đối tượng tham gia
Khóa học được thiết kế dành cho:

Lợi ích của chương trình

- CẬP NHẬT KIẾN THỨC: Đội ngũ giảng viên đầy kinh nghiệm với phương thức chia sẻ tương tác giúp học viên nhớ sâu và vận dụng dễ dàng.
- KẾT NỐI KINH DOANH: Giao lưu với các nhà đầu tư trong nhiều lĩnh vực mở thêm cơ hội kết giao trong kinh doanh và đầu tư.
- GIÁ TRỊ GIA TĂNG: VietnamBankers cung cấp đến học viên hệ sinh thái hoàn chỉnh từ giải pháp tài chính, giải pháp vốn, giải pháp kế toán bền vững cho Doanh nghiệp .
Nội dung chương trình
HỌC PHẦN 1: TỔNG QUAN VỀ DỰ ÁN QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1. Phân biệt công việc và dự án
2. Dự án là gì và các điều cần lưu ý
3. Quy trình Quản trị dự án
4. Phân tích các hoạt động và kết quả cơ bản của từng bước trong quản trị dự án
HỌC PHẦN 2: CÁC ĐẶC ĐIỂM CỦA QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1. Xác định các mục tiêu và lợi ích của dự án (Objectives and Benefits) đối với các chủ thể liên quan (Stakeholders
)
2. Các chỉ số đo lường và phương pháp kiểm soát (M&E- Measures & Evaluation)
3. Xác định các yếu tố ảnh hưởng tới sự thành công của dự án
4. Tiên liệu các rủi ro làm dự án thất bại, các giải pháp kiểm soát và hạn chế rủi ro
5. Cấu trúc tổ chức nhân sự của dự án
6. Vai trò và yêu cầu về năng lực của thành viên tham gia dự án
HỌC PHẦN 3: TRƯỞNG BAN DỰ ÁN VÀ ĐỘI THỰC HIỆN DỰ ÁN (Project Manager & Project team)
1. Quan hệ giữa Project Manager (PM) và các bộ phận phòng ban liên quan
2. Năng lực cần có của PM
3. Trách nhiệm của PM Các thách thức của PM Tuyển nhân sự cho dự án (Staffing of team members)
4. Đánh giá năng lực thành viên tham gia dự án (Competency inventory)
5. Hệ thống báo cáo trong quản lý dự án Xây dựng tinh thần làm việc teamwork trong quản trị dự án
HỌC PHẦN 4: QUẢN TRỊ PHẠM VI DỰ ÁN (Project Scope Management)
1. Xác định phạm vi của các thành tố trong dự án
2. Xác định các kết quả đầu ra của dự án (Deliverables of project)
3. Thiết lập Project charter (Tuyên bố dự án)
4. Xác định các ràng buộc của dự án (Constraints)
HỌC PHẦN 5: LẬP KẾ HOẠCH CHO DỰ ÁN
1. Phân tích các hoạt động cho dự án
2. Sử dụng công cụ WBS (Work Breakdown Structure) thực hiện lập kế hoạch
3. Xây dựng timelines và các kết quả thực hiện từng giai đoạn của dự án
4. Quản lý kế hoạch và sự thay đổi ảnh hưởng tới kết quả của dự án
5. Kiểm soát thông tin và tiến độ của dự án
HỌC PHẦN 6: QUẢN LÝ THỜI GIAN TRONG QUẢN TRỊ DỰ ÁN
1. Xác định các công việc của dự án và tính liên hệ giữa các hoạt động của dự án
2. Phân loại các hoạt động của dự án để quản lý thời gian hiệu quả
3. Xác định các quan hệ phụ thuộc giữa các hoạt động
4. Sử dụng các công cụ diagrams để phân tích tính phụ thuộc và thời gian biểu của các hoạt động của dự án
5. Phân tích thời gian thực hiện các hoạt động của dự án (Activity duration analysis)
6. Các kỹ thuật dùng tính toán thời gian của dự án và các hoạt động (Estimating techniques)
HỌC PHẦN 7: KIỂM SOÁT TIẾN ĐỘ DỰ ÁN
1. Mục đích của việc kiểm soát tiến độ
2. Điều phối nguồn lực
3. Tính toán thời gian dịch chuyển tiến độ của dự án
4. Quản lý sự thay đổi trong kiểm soát tiến độ
HỌC PHẦN 8: DỰ TOÁN CHI PHÍ CHO DỰ ÁN
1. Xác định nguồn lực và khả năng sử dụng
2. Tính toán chi phí cho các hoạt động của dự án
3. Phân tích chi phí lịch sử (History or Cost Norm)
4. Sử dụng công cụ tính toán chi phí của dự án
5. Các vấn đề phát sinh về chi phí trong quản trị dự án
HỌC PHẦN 9: THỰC HIỆN BÁO CÁO VÀ HOẠT ĐỘNG KẾT THÚC DỰ ÁN
1. Tổ chức họp báo cáo kết quả dự án
2. Trao đổi thông tin giữa các đơn vị và các thành viên một cách hiệu quả
3. Xây dựng hệ thống báo cáo cập nhật thông tin tự động
4. Yêu cầu về sự thay đổi (Project Change requests)
5. Thực hiện đánh giá và rút kinh nghiệm các bài học về quản trị khi kết thúc dự án

Học phí
Chi phí chương trình: 20.000.000 VND, bao gồm toàn bộ các chi phí:
- Khảo sát nhu cầu và test năng lực;
- User hệ thống elearning;
- Sổ tay ebook nghiệp vụ và các công cụ;
- Tặng thiết bị chuyên dụng;
Hoạt động chương trình
Gặp gỡ đội ngũ chuyên gia

Lê Quốc Vinh
Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Le Invest (Holdings) Corporation
Hơn 20 năm trong lĩnh vực báo chí và truyền thông, 15 kinh nghiệm trong lĩnh vực tư vấn và đào tạo. Là chuyên gia uy tín ngành quan hệ công chúng, marketing và truyền thông, là diễn giả và giảng viên thỉnh giảng môn quan hệ công chúng

Đặng Văn Thanh
Nguyên Tổng Giám đốc Kho bạc Nhà nước
Đã chỉ đạo tổ chức hơn 50 khóa đào tạo cấp chứng chỉ kế toán trưởng, kiểm toán viên nội bộ; Chủ nhiệm 05 Chương trình, đề tài KH&CN cấp Bộ và biên soạn nhiều sách phục vụ đào tạo đại học và sau đại học.

Trương Thanh Đức
Chủ tịch hội đồng tư vấn BASICO
Chuyên gia tham vấn thẩm tra dự án, dự thảo văn bản quy phạm pháp luật của Văn phòng Chính phủ;
Lĩnh vực đảm nhiệm: Ngân hàng, Giao dịch vốn, M&A, Pháp lý doanh nghiệp, Bất động sản, Thuế, Lao động, Giải quyết tranh chấp.

Vũ Ngọc Anh
Giám đốc Khối Khách hàng ưu tiên của MaritimeBank
Hơn 12 năm kinh nghiệm làm việc trong lĩnh vực tài chính ngân hàng. Đã trực tiếp tham gia đào tạo cho các cán bộ và quản lý lãnh đạo doanh nghiệp cho ngân hàng: TechcomBank, SeABank, MSB...
Các chương trình khác
Phương pháp nhận biết chữ ký, hình dấu và giấy tờ giả mạo
Tham gia khóa học các bạn sẽ tiếp cận với những phương pháp giảng dạy hiện đại, tích cực và nội dung phong phú. Sau khóa học các bạn hoàn toàn có kỹ năng để phát hiện chữ ký, dấu và tài liệu giả nhằm hạn chế rủi ro.
Đăng ký chương trình
